Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Задачей является рассмотрение правильных принципов организации производства, оптимальных систем и процедур, заложенных в новых методах управления, подбора и найма персонала, которые зависят уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации и т.д.
В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников предприятия. Их главная задача – добиться, чтобы на предприятии было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатным расписанием.
Как определить максимально точно насколько эффективен кандидат?
Как с ним взаимодействовать после найма, чтобы результаты были высокие, а проблемы маленькие?
Ответы на эти, и многие другие вопросы в новом тренинге Игоря Давыдова - "НАЙМ".